创业 理论 vs 实践

一路上提醒自己的话。。。

Source: https://www.zuizhifu.com/chuangye/jingyan/133540.html

*******************

需要什么？

1. 技术

市场趋势，所需资源（设施，人力）。

2. 资金

筹资的方法，聘请有资历的人。

3. 经验

行业了解，操作方式。

4. 人才

集合有技术经验的人，找人才来做你的支点，学会用人和管理。


注意事项！！！

1. 寻找 模式

构想 至一定的理想，从构想出发，考虑怎样组成一个团队。
怎样发展成完整的公司，怎样预见发展前景，确定发展方向。

2. 确立 目标

创业理念，理念带动新的创意和实践行动。
Vision (long term), objectives (phase by phase)

3. 制定 原则

开始不应只想着赚快钱。

4. 规划 步骤

可以是循环过程：创意，资金，团队，市场行销。。。周而复始

5. 创造 条件

你所做的产品，市场上需不需要，会不会成功？
自己的能力？还需要什么资源？

6. 设定 期限

市场变化和不断发展，最好一两年为准（市场趋势经济预测），timeline setting

7. 处理 投资人关系

股权分配，账目列明清楚。

8. 站在 投资者 消费者 的立场

己所不欲 勿施于人
要被市场认可，被用户认可，被客户认可

*******************